(الهندرة) إعادة هندسة العمليات

*{الهندرة}أو إعادة هندسة العمليات*  للهندرة أداة إستراتيجية إدارية تهدف إلى تحسين الأداء والكفاءة في المؤسسات من خلال إعادة تصميم العمليات التجارية بشكل جذري. تعتمد هذه العملية على تحليل تدفقات العمل الحالية وتحديد نقاط الضعف وإعادة تنظيمها لتحسين الإنتاجية وتقليل التكاليف 《 تعريف》 هي منهجية تهدف إلى تحليل وتصميم عمليات الأعمال بشكل جذري من أجل تحسينات كبيرة في الأداء، مثل تحسين الجودة، تقليل التكاليف، وزيادة الكفاءة والسرعة. تعتمد هذه العملية على إعادة النظر الشاملة في كيفية تنفيذ الأنشطة والإجراءات و غالباً باستخدام محدد التكنولوجيا الحديثة وأساليب مبتكرة، مع التركيز على إعادة تصميم العمليات من الأساس عِوضاً عن تحسينها تدريجياً وتأتي "أهمية" الهندرة من قدرتها على تحويل المؤسسات وتحقيق فوائد استراتيجية وتنافسية، من خلال تبسيط العمليات، وتطوير نظم العمل، وتلبية متطلبات العملاء بشكل أكثر فاعلية، وتعتبر الهندرة أداةً فعالة للشركات التي تسعى للتكيف مع التغيرات المستمرة وتحقيق التميز في العمل والتشغيل والسرعة وتأتي {أهمية الهندرة}  في تحسين الأداء والكفاءة و تساعد في إعادة تصمي...